Von eCube GmbH
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Was Sie erwartet:
Digitalisierung bedeutet heute, die Weichen für ein innovationsfähiges Business zu stellen. An die Stelle von monolithischen Fertiglösungen treten flexibel orchestrierbare Software-Architekturen. Nicht Technologie bestimmt das Geschäft, sondern Technologie folgt den Anforderungen des Geschäfts.
Mit dem Composable Commerce nehmen Unternehmen ihre Technologien selbst in die Hand. Fähigkeiten und Prozesse werden individuell zusammengestellt, um den größtmöglichen Geschäftswert zu schaffen. Das aktive Gestalten und Steuern bedeutet, Technologie neu zu denken und dynamisch zu entwickeln.
Klassische Vorgehensweisen im Projektmanagement wie die sogenannte Wasserfall-Methode stoßen in der neuen, dynamischen Welt des Composable Commerce an Grenzen. Hier können agile Methoden und Tools helfen, die Schwächen starrer, sequenzieller Planung und Umsetzung auszugleichen.
Dieser Leitfaden soll Projektleiter, Commerce-Verantwortliche und IT-Entscheiderin Transformationsvorhaben in die Lage versetzen, das Replatforming eines monolithischen Systems hin zu einer flexibel orchestrierbare Software-Architektur mithilfe von agilen Methoden und Tools so zielgenau und gleichzeitig flexibel wie möglich zu steuern.
Nach einer kurzen Einführung in grundlegende Fragestellungen und Vorüberlegungen folgt ein Überblick über die Phasen eines Replatforming-Projekts – von der Organisation und Vorbereitung über die Planung bis hin zur Umsetzung. Dabei wird agile und Wasserfall-Methodik wo möglich sinnvoll kombiniert.
Wichtig: Dieser Leitfaden kann nur einen groben Überblick und Ideen für neue Arbeitsweisen geben. Bei Fragen zu Details unterstützen die Experten von eCube gerne in einem persönlichen Gespräch.
Bitte geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an, alle anderen Angaben sind freiwillig. Vor- und Nachname nutzen wir, um Sie persönlich anzusprechen.
Inhalt
01 Einleitung
02 Organisation und Vorbereitung
03 Planung
04 Umsetzung am Beispiel
05 Onboarding
06 eCube als Migrationspartner
07 Glossar