Enterprise Commerce, nicht für alle, aber für die Richtigen.

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Wir sind Softwareentwickler, Berater und E-Commerce Architekten und unterstützen Unternehmen, die etwas bewegen wollen. In der Auswahl der richtigen Systeme, bei der Entwicklung und Implementierung von hochwertigen E-Commerce Systemlandschaften.

Leistungen

Professional Services

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam hocheffiziente digitale Ökosysteme, steuern Ihre Prozessdigitalisierung oder erweitern temporär Ihre Expertenteams.

Beratung

Von individuellen Analysen über Fachworkshops bis hin zur Entwicklung überzeugender Lösungskonzepte. Nutzen Sie unsere langjährige Expertise und lassen Sie sich von uns beraten.

Software-Lösungen

Für Sie implementieren wir High-end Enterprise-Systeme, komplexe IT-Strukturen und E‑Commerce Systemlandschaften – in time und auf den Punkt.

Technologiepartner

Unsere Kunden

Über eCube

Seit mehr als 20 Jahren konzentrieren wir uns auf die Entwicklung von E-Commerce Lösungen.
Unser Fokus liegt dabei auf der Implementierung von digitalen Enterprise-Systemen auf höchstem Niveau. Dabei ist es uns wichtig, Sie insbesondere mit unserer Erfahrung und Expertise bei der Entwicklung Ihrer nachhaltigen Geschäftsmodelle zu unterstützen sowie den dazu passenden Strukturen und Prozessen in Ihrem Unternehmen.

Magazin

8 Fehler im Anforderungsmanagement von E-Commerce-Systemen

Professionelles Anforderungsmanagement ist kein Nice-to-have, sondern für den Erfolg von E-Commerce-Projekten entscheidend. Wir zeigen typische Stolpersteine und helfen, diese zu umgehen.

Webinar: Agile IT-Projekte im nicht agilen Umfeld managen

Ihr wurdet damit beauftragt, eurem Onlineshop ein Replatforming mittels agiler Projektmanagementmethoden zu unterziehen. Allerdings erwartet eure Auftraggeberin aus gutem Grund im Voraus einen klassisch-sequenziellen Projektplan von euch. Was nun?

Whitepaper: Komplexe Replatforming-Projekte im B2B erfolgreich managen (Teil 2)

Komplexe Replatforming-Projekte können Product Owner oder Projektmanager vor echte Probleme stellen – vor allem wenn agil entwickelt werden soll, der Auftraggeber aber einen klassisch-sequentielle Planung verlangt. Wie Sie eine agile Vorgehensweise und eine Vorab-Projektplanung unter einen Hut bekommen, lernen Sie in diesem Whitepaper.

Post-it Wand mit vielen Zetteln

Feature Priorisierung vs. Business-Value

Im IT-Projektmanagement gibt es viele spannende Rollen für jemanden wie mich. Entwickler-Background, Wissenskommunikation irgendwann mal studiert und wie verrückt an Organisationsmethodik interessiert…